蘇州農發集團六項舉措迅速貫徹市委工作會議精神

    發布時間:2022-08-09瀏覽人數:

     

    8月8日,蘇州農發集團迅速召開專題會議,認真學習貫徹市委工作會議精神,切實把思想和行動統一到市委的決策部署上來,力爭在特殊年份展現特別擔當,重點抓好六個方面工作,助力奮勇奪取“雙勝利”:

    一是提高思想站位,奮力奪取雙勝利。集團上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹落實好市委市政府各項決策部署,嚴密精準落實疫情防控政策措施,積極履行國企責任擔當,圍繞助力鄉村振興戰略和大城市運轉保供,通過農業+金融”“農業+科技,著力建設金融支持鄉村振興的服務平臺、糧食安全保障平臺、農副產品保供平臺、農業種質資源保護(開發利用)平臺和農村產權交易平臺。緊盯年度目標任務,攻堅三季度、沖刺下半年,力爭實現最好結果,以實際行動為打造新時代魚米之鄉、迎接黨的二十大勝利召開貢獻農發力量。

    二是聚焦鄉村振興,優化農村金融服務。通過擴規模、降費率等方式,不斷提升政府性擔保平臺和“蘇農擔”“農發通”“惠農貸”等涉農政策性產品效能。創新業務模式和產品,衍生普惠金融增值增效鏈條,助力多層次金融體系建設。圍繞農村基礎設施改造、環境整治、農業產業園建設等領域,不斷擴大蘇州鄉村振興引導基金投資輻射面。挖掘涉農科技等優質創投基金項目,有效釋放金融資源對創新科技企業發展的疊加效應。

    三是聚焦糧食安全,守住“米袋子”。穩妥落實好省、市兩級糧油儲備、輪換任務的同時,進一步深化糧食領域機制體制改革。強化責任擔當,明確任務書,倒排時間表,以“任務上墻、掛圖作戰”的管理方式,加快組建市儲備糧管理公司,積極推動域外糧倉建設,確保按照時間節點推動項目落地。抓好涉糧領域巡察整改,推進“兩分離、四分開”落地見效。確保糧食批發市場規范、平穩運行,保障市區90%以上的糧食供應。在目前三市兩區10個基地的基礎上,繼續對接各鄉鎮,持續推進高標準農田建設。

    四是聚焦民生保障,托穩“菜籃子”。突出模式創新,積極推動“菜籃子”“N+1+N”體系建設,即打造“N個基地(客商)+1個中心批發市場+N個農貿市場”模式,縮短流通環節,降低流通成本,開展區企合作,增強供應鏈自主可控能力。加快蔬菜基地建設,建立從生產基地到批發市場的直供業態。加強農批市場建設,持續履行好上高路農產品批發市場保供職能。加強農貿市場建設,推廣低價菜、平價菜,在保供穩價上發揮國企職能。

    五是聚焦科技興農,探索特色農業發展。推動太湖豬國家級保種場及太湖羊省級基地建設,做好種質資源的發掘、保護和推廣。以蘇州農村產權交易中心、蔬菜種子公司的劃轉為契機,結合省科技資源統籌中心蘇州(農業類)科技中心建設,積極打造農業科技成果轉化平臺和農業科技企業孵化平臺。

    六是聚焦內控管理,加強數字化建設。以數字科技部組建為契機,強化集團數字應用,開發數字化應用場景,提高公司數字化治理水平,提升“三農”服務附加值。加強風控合規,定期開展金融風險全面“體檢”,不斷提高預防、研判和處置能力,堅決守住不發生系統性風險的底線。按照高質量發展要求,完善考核體系,強化結果運用,形成比學趕超的濃厚氛圍。

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